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浅 说
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《形篇》之"形",就是形体之意,指客观物质力量,在军事上就表现为众寡、强弱,即兵力数量的多少、军队战斗力的强弱和军事素质的优劣。全篇主要论述战略防御及由防御转入进攻所必须具备的军事实力,中心是说的不打无把握之仗。
我们用竹书《孙子兵法》与传世本进行校勘,发现《孙子兵法》不仅重视进攻,也重视防御。《形篇》便是一篇着重论述战略防御的专论,应当引起我们的重视。为了看出竹书与传世本的区别,再把其中一段重要的文字抄录如下,以便对照。
宋本《十一家注孙子》:"不可胜者,守也;可胜者,攻也。守则不足,攻则有余。善守者藏于九地之下,善攻者动于九天之上,故能自保而胜也。"
用竹书校勘后的上段文字为:"不可胜,守也;可胜,攻也。守则有余,攻则不足。善守者,藏于九地之下,动于九天之上,故能自保而全胜也。"
竹书与传世本有两点不同:一是"守则有余,攻则不足";二是"善守者,藏于九地之下,致力于九天之上"。它的大意是说:同样的兵力,用于防守则兵力有余,用于进攻则兵力不足。又说,善于防守者,首先要使自己如同藏于九地之下一样无隙可乘,然后才能抓住敌人的疏漏,如同自九天而降的飞兵一样进攻敌人。因此,才既能自保(防御以求自保)又能全胜(进攻以求取胜)。由于这两处不同,从而使本篇关于防御思想的论述,更加明显,更加深刻,更加引人注目了。
可贵的是,孙武对于防御,始终是与进攻联系起来进行考察的,既不因进攻是夺取胜利的手段而片面地强调进攻;也不因防御是一种有利的作战形式而片面强调防御。他在攻防关系的认识上,充满着朴素的辩证法思想。
孙武在本篇提出了一个重要的作战指导思想:"胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。"十分明确地表示出不打则已,打则必胜这样一种不打无把握之仗的思想,反对侥幸求胜的鲁莽灭裂的作战指导。他正是围绕着这一中心,对攻防关系作了极为深刻而精辟的论述。
为了进行有把握取胜的作战,孙武主张首先要"先为不可胜,以待敌之可胜"。那么什么是"不可胜"和"可胜"的手段呢?他明确回答说:"不可胜,守也；可胜,攻也。"由于他认为不可被敌战胜的最好作战形式是防守,因而要求采取防御态势,消灭自己的弱点,巩固自己的战场地位。
人们不禁要进一步追问,为什么采取防御部署就能做到"不可胜"呢?对此,孙武也作了有分析的回答。至少在本篇中作了这样三方的分析:
一、"不可胜在已"。因为知彼与知已二者比较,当然知已容易知彼难。自己既对自己的兵力、地形等各方面条件有充分的了解,因而有把握、有条件作出正确的防御部署。
二、"守则有余"。同样的兵力用于防御,兵力还有富裕。攻与防所用兵力的比例大体是2:1。《孙膑兵法·客主人分》就说过"客倍主人半"。即攻者兵力两倍,防者为其一半。这是因为防御的一方有工事可以依托,有良好的阵地可以阻遏敌人进攻,俗语所谓"一夫当关,万夫莫开"。还因为战线较短,后勤供应比攻方要便利容易得多。
三、地位主动。孙武说:"先为不可胜,以待敌之可胜。"这"以待"二字说就是待机的意思。由于防御者处于"主人"地位进攻者处于"客"的地位。这种主客形势就包含有主动、被动的因素。防御者可以从容地观察攻者的部署和行动,然后趁机予以打击。
孙武对于攻防、胜负的论述十分谨慎,他只表示;采取防御可以做到保全自己,但能不能取得胜利 他不打包票,那要看是什么样的敌人,所谓"可胜在敌"。
孙武看到,防御只是"自保"的作战形式,要取得消灭敌人的胜利,还必须采取进攻的作战形式,所谓"可胜,攻也"。对于进攻作战,孙武所企求的胜利
,仍然贯穿了他的"作胜"思想。在本篇中,对于"全胜"的战略思想作了更进一步的发挥,提出"胜于易胜"的指导原则。他说:采取进攻作战所夺取的胜利
,如果在战争预测上,"见胜不过众人之所知"。那么怎样的胜利 才是他所企求的标准呢?那就是:"无奇胜,无智
名,无勇功。故其战胜不忒,不忒者,其所措必胜,胜已败者也。"进攻那已经处于失败地位的敌人,这就是孙武对"胜于易胜"的进一步说明,也是孙武"先胜而后求战",不打无把握之仗的指导思想的进一步深化。"胜已败"之敌,不是主观随意想象所能实现的,必须有具体的措施。孙武提到了两点:一是"修道而保法,故能为胜败正"。能为胜败正与传
世本"能为胜败之政"含意不同。"正"在这里乃是指最首要、最重大的问题。从这里也可看出孙武对于修明政治,确保法治是十分重视的。虽然在这里只是一句话,然而分量很重。所以对这个问题在这里略而言之,因为在《计篇》中他已详细论述了。
再谈"称胜"-造成优势的客观物质条件。谁胜谁负。张预在注释中引李靖兵法说:"教士犹布棋于盘,若无画路,棋安用之?"就是说："教士就好象在棋盘上布棋子一样，如果没有画好的路线，棋子怎么能用呢？"认为孙武这一战术计算说的是"安营布阵之法"。张预的解释无疑是符合孙武本义的。因为,孙武既然主张预见胜利要超出众人之上,所以在定下作战决心时必须有科学的依据,以便去制定作战计划,指导战斗行动,达到他所要求的用最小的代价取最大胜利的目的。
孙武如此周密的战术计算,是与当时生产力的发展水平相一致的。据《左传·昭公三十二年(前510年)》载:晋国的士弥牟修筑成周城,由于他对整全工程的长度、高度、宽度,沟渠的深度、用土的数量、运输的远近,竣工的日期,需用的人工及所要消耗的粮食数量等等,进行了精确的计算,因而在三十天内如期完成
了任务。由此可以看出当时数学的运用已有较高的水平。这也必然反映在战争上。成书于春秋至战国的《管子》中就大量地论述了数学计算在军事上的运用。例如《七法》篇说:"刚柔也,轻重也,大小也,实虚也,远近也,多少也,谓之计数。"至于战国时代的兵学家们对于战术计算更加重视,也更加缜密。例如《六韬》中谈到"法算"这一职掌,就是专门进行战术计算的参谋人员。
孙武把力量对比建立在科学的基础上,而且他要求这种强弱对比如同"以镒称铢"那样占有绝对优势。因此,这样优势的兵力一旦向敌发起进攻,就如同蓄积于高山之水,一经决开,奔腾腾而下,莫可抵御。
按照孙武这样去指导战争,就如同陈?（HAO）在注释中所说的,可以做到"筹不虚运,策不徒发"。每战都仔细计划,慎重行动,非有十分把握决不冒然用兵,
自能战必胜,攻必克。 |
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【应用】
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《孙子兵法》之形篇，虽然只有四百字，但却精僻地论述了在治军乃至治国中必须注意军形（或国形）的道理。只有根据敌我双方政治、经济，军事等综合国力的强弱，灵机动地采取攻守两种不同的作战形式，才能使自己永远立于不败之地。"先为不可胜，以敌之可胜"不仅适用于用兵作战，还可适用于政治谈判、经济、体育、乃至处理日常的一些事情。让我们来一一地去看看下面的例子。
战国后期，赵国李牧御匈奴，就是利用了形篇之中的"先为不可胜，以待敌之可胜"的策略。
战国后期，赵国北方边防经常遭受匈奴侵犯，赵王经过一番思虑后决定派李牧去驻守代郡雁门一带（今山西省东北部），防御匈奴南犯。李牧到任后，首先从各个方面了解匈奴来犯的前前后后，以及守边的官兵的各种情况。经过多方了解、分析之后，李牧发觉匈奴人多英勇善战，并且每次来犯都经过了一番长时间的精心准备。而本郡的守将都是从内地各处征召而来，将与兵、兵与兵、官兵与百姓等各种关系都不融洽，许多官兵没有在草原上纵马作战的经验，每次出击都是一群乌合之众，一次战败就一直心有余悸，因此每战必败。
李牧认为，要想打败匈奴，必须首先治理军队。治理好后也不能轻易出击，要等待时机，等各方面时机成熟之后，再一举出击，彻底打败匈奴。于是，他命令全体将士做到如下四点：第一，根据军队实战需要来设置军职，辖区内的租税收入归大本营统一掌管，作为士兵粮饷的来源；第二，平时抓紧练兵，经常教士兵骑马射箭，提高军事素质，同时注意体恤士兵，改善士兵生活；第三，派遣很多士兵，深入匈奴腹地，化装成牧人，刺探军情；第四，要求士兵小心谨慎地管理烽火台，加强监视，一旦发现敌人来犯就及时点燃烽火报警，全体将士没有他的命令只能进入阵地自保，不可擅自出击，违者立斩无赦。
经过一段时间的整治后，匈奴多次来犯，赵军一次也不出击。故赵军每兵每卒都完好无损，赵国的土地一分一厘也没有丢失。这基本上达到了预期的目的，首先创造了不被匈奴打败的条件。但这一切部被匈奴和赵国官兵及赵王误解为李牧惧战。赵王为此责备李牧，但李牧仍我行我素。赵王大怒，下令撤下李牧，另派一名将军去镇守边疆。那名将军去后，每遇匈奴来犯必去迎战，结果每战必败，并且边防地带因交战频繁，难以进行正常的农业生产，影响军饷收入。赵王无奈，只好再请李牧复出。
李牧上任后，一如既往地加强自卫和平时的战斗准备。这样经过数年，匈奴无隙可乘，一无所获。而且，李牧还让匈奴进一步加深了对他怯战的印象，使其放松了对李牧和赵军的戒备，而此时赵军已训练得个个彪悍骁勇，且军纪严明，军粮充足，军民关系融洽。将士和百姓士气高昂，都愿与匈奴决一雌雄。
李牧见时机已到，于公元前245年备好战车1300乘、战马13000匹，组织10万名射箭能手，选拔精兵5万进行严格的实战演习，并宣布破敌擒将的功臣将有重赏。一切准备就绪；李牧让牧民把大批牧畜赶到原野上放牧。匈奴见有利可图，就派小股军队作试探性侵袭。李牧命牧民佯装败走，并丢弃数千赵兵仓皇逃跑，引诱敌人大举进攻。匈奴单于得知李牧败退，果然亲率大军南侵。李牧见机会己到，就派训练过的大军运用已操练过的各种阵法，大破匈奴10余万骑兵。自此后十多年时间里匈奴不敢侵犯赵国边地一次。
李牧之所以能大败匈奴，就是因为战胜匈奴的条件已足够，再加上匈奴误认为赵军怯战而放松警惕，给了被李牧打败的机会。因此李牧大败匈奴。
在近代战争史中的中日甲午海战，日本海军大败中国海军，最根本的原因，就是运用了《孙子》的"先为不可胜，以待敌之可胜"的用兵原则。中日甲午战争前二十年，中国海军正值清政府进行洋务运动之时，中国海军实力达到了相当的规模。而此时日本海军实力还非常弱小，根本不能与清海军相比。故这一时期，日本海军采取防守策略，只龟缩在其军港附近。日本经过明治维新，其工业迅速发展起来以后，其海军装备及作战实力大大加强。于是日本海军就开始积极准备发动侵略战争的物资、船只、又派出大量间谍深入中国海军内部刺探军情，并且还培养一大批中国海军官兵充当其走狗，进行破坏中国海军舰艇的活动，等时机一到就准备发动战争。1894年5月，清兵应邀入朝协助朝鲜政府镇压农民起义，日本乘机出动军舰制造事端。在中日战争一触即发之际，清政府以慈禧太后、李鸿章为首的主和派却一味寻求回避和妥协的途径。这就给日军打败清军提供了机会。因此，日本海军在充分准备的条件下，对完全没有准备的清军发动了突然袭击。最后，北洋海军全军覆没，写就了中国近代的一段屈辱史。
第二次世界大战中，美军在后来与日军作战的节节胜利，也是采取了《孙子》"先为不可胜，以待敌可胜"的策略的结果。日本在二战初期为了称霸太平洋，向对其威胁最大的美海军进行了先发制人的策略，于1941年12月偷袭美军珍珠港海军基地。美军在遭受日军如此大的打击后，理应会对日宣战。但美军深知，珍珠港海军基地被袭，损失巨大。此时如对日宣战，时机还不成熟，没有一点取胜的把握。此时，应注意保护海军和整个作战力量，不能在日军士气最旺时被其战胜。于是，美军紧急备战，加强海、空军的建设。直到1944年，当美国海、空军的战斗力已今非昔比，而日军已陷入势分力弱的地步时，美军遂转入攻势，进而一步步打败日军。美军就是在等待日军可以被其打败的时机转入攻势，一步步打败日军。这的确是美军的高明之处。
这种用兵之法，在体育中也不乏实例。1996年在美国亚恃兰大召开的第二十六届奥林匹克运动会上，爱尔兰选手奥沙利文就是利用此法，在10
000米长跑中战胜了中国名将王军霞，夺得了此项运动的桂冠。奥沙利文是一名长跑老将，但他深知在中国名将王军霞面前，她的总体实力还是要逊色几分。于是她就采取了丢车保帅的方法。与其在5000米和10
000米两项长跑比赛中都会被王军霞打败，不如积蓄力量，等王军霞和别人在前项比赛中耗去一部分精力后，再在后项中战胜她。因此，她放弃了5000米长跑的角逐，而只报了参赛10
000米长跑的项目。首先，他不让王军霞在5000米中战胜自己，等待王军霞可以被自己战胜的时候去会会她。果然，在10
000米长跑的最后冲刺阶段，王军霞终因体力耗得大多，冲刺无力，奥沙利文看准机会，大步流星地超过王军霞，摘取10 000米长跑的金牌。
在第二十六届奥运会上一举成名的世界乒坛小将、削球手丁松，也是利用这种用兵策略打败了世界乒坛老牌名将的。丁松知道，对这些久经沙场的老将，决不能采用速战速决的战术，首先沉着应战，利用自己削球的特长，挡住名将的几次狠球，然后与之对抗，拖住他们，让对方心急，乱了方寸，然后再逐渐加力，揪住时机，突然发力，置对方于死地。就这样，丁松逐一打败了几位老牌名将，为自己也为中国争了光。
在商业竞争中，用此方法的例子亦枚不胜举。大家知道，犹人很聪明，非常会做生意，但如果碰上了日本人，也很难得占上便宜。因此，他们对待日本人就采取"以待敌之可胜"的况，日本政府利用各种手段来阻止这一事态的发生，但仍效果甚微。在采取各种手段的时候，日本政府疏乎了，没及时关闭的外汇市场。犹太人迅速抓住这一机会，根据日本《外汇预付制度》，把大量美元抛售给了日本，从而赚了巨额的日元升值差价。根据不完全统计，由于日本政府的大意，致使日本国民每人掏出近5000日元给了犹太商人。
形篇中论述的"善守者，藏于九地之下；善攻者，动于九天之上"这种自保而全胜的法则，自古亦为兵家、商家所借鉴。如明朝后期，袁崇焕筑城御金兵就是用此兵法恰到好处的一例。
明后期，东北地区的少数民族女真在其首领努尔哈赤的统领下，国力日益增强，军队能征善战。努尔哈赤看到明王朝统治日益腐朽，边防日益废弛，一再向明发动进攻，并一直扫到山海关。明朝官员一片慌乱，是退守关内还是在关外设防，两种观点悬而未决。这时兵部职方主事袁崇焕经过一番调查后，主动请缨。朝廷于是就派袁崇焕去山海关上任。
袁上任后，经过详细了解分析，认为应在山海关外8里设重关，采取坚守关外、保卫关内的方针。但此举遭到朝廷一些人的反对，未完全执行下去。袁崇焕只得撤除关外大部防线，而只留下关外宁远这最后一道防线了，努尔哈赤听说朝廷换了主帅并撤除了关外的大部驻军，满心欢喜，认为灭明的机会到了。于是在公元1626年1月14日，带领13万清兵，号称20万，浩浩荡荡直奔山海关，进逼宁远。当时宁远守军才10
000多人，如不采取策略，则守城将士将与宁远化为灰烬。于是，袁崇焕采取坚壁清野的方法，把自己的兵力深深地隐藏于城内不让士兵出城迎敌，不让努尔哈赤知道宁远城内兵力的底细。另外，他又让城外的百姓携带防守器具，迁入城内，并放火烧掉城外所有民房。为鼓舞士气，袁崇焕又刺血为书，表示自己与宁远共存亡。在他的带领下，全城军民上下齐心，誓死保卫宁远。第一天，清兵来攻城，袁下令城中官兵只许在城墙上还击，不得出城作战。第二天，努尔哈赤重新调整队伍，选拔高大强壮的士兵披着铁甲，顶着盾牌，分几十处进攻宁远。袁指挥士兵沉着镇定，等清兵快到城下时，一声令下，城上将土一齐开炮，打得攻城清兵死伤大半，阵脚大乱，努尔哈赤亦受重伤。努尔哈赤惧怕袁崇焕采取其他计策，于是下令撤军。袁崇焕此时率领明军将士杀出城去，一直追杀清兵30里，歼灭清兵10
000多人，然后得胜回城。
袁崇焕之所以没有被清兵击败而又打了胜仗，主要因为是他在条件相对非常悬殊的情况下，不暴露自己的兵力，并且把所有的将士深深地隐藏在城内，让清兵不知底细。不然，清兵如果知道宁远只有10
000余人的话，那努尔哈赤决不会收兵。如果宁远将士出城迎敌的话，那10 000多人早就为国捐躯了。当清兵撤退、阵脚大乱时，袁又抓住机会，让全城将士倾城而出，像有很多将士从天而降一样，狠狠地打击清兵。袁崇焕之所以敢出城追击清兵，主要还是欺负清兵不知袁崇焕的底细。如果知道袁只有10
000多人的话，努尔哈赤定会指挥清兵重新杀回来。
本世纪50年代的朝鲜战争中，中国人民志愿军也是采取过这种自保而全胜的用兵之法。
在朝鲜战争之初，以美国为首的多国部队凭借其强大的兵器优势，狂妄自大。南韩李承晚的部队在美军的指导和装备下，战斗力亦十分可观。而中朝军队在第四次战役前，重武器几乎没有，对付敌空中优势的武器只有一个团的36门高炮。因此，对付敌强大的空军和装甲兵的优势，中朝军队几乎是无计可施。经过一段时间的观察和分析后，在毛泽东等老一辈军事家的指导下，各级指战员采取了"善守者，藏于九地之下；善攻者，动于九天之上"的策略。加紧地下工事的构筑，把军队深深地埋藏在地下，并且把地下工事全部连接起来，构成一个坚固的地下长城，不让敌人知道我们有多少人，都在哪里。等敌人步兵攻上来之后，我们部队突然冒出地面，狠狠地打击敌有生力量。另外，我中国人民志愿军多采用夜战的方法。首先利用夜暗的掩护偷偷接敌，不让敌人知道我们的战略战役部署，神不知鬼不觉地对敌实行攻击。这些似天上掉下来的神兵神将打得敌人晕头转向，很多美国鬼子在梦中就死去了。利用挖地下工事，对付敌坦克也是行之有效的办法。我爆破兵利用地下工事的掩护，躲过敌坦克的视角、射角，秘密接敌，像天兵一样突然出现在敌坦克左右或后侧，打死坦克内敌人或炸毁敌坦克。对这种防守方法，毛泽东在1952年8月评价说："能不能守，办法就是钻洞子。我们挖两层工事，敌人攻上来，我们就钻地道。有时敌人占领了上面，但下面还是属于我们的。等敌人进入阵地，我们就反攻，给他极大杀伤。"
就是这样，我志愿军既减少了伤亡的人数，又逼着美国佬乖乖地回到谈判桌上来签字。
二战期间，英国针对希特勒强大的空中优势，也采取了善守的方法。英国伦敦地下避弹室，建在地底下70英尺深处，其中有地下内阁、战时首相邱吉尔及其阁员的工作房间127间。每间房顶上有通风管、空气调节器等设备。正是凭借这些工对德的反攻创造了机会。
1990年的海湾战争，以美国为首的多国部队打败了伊拉克，基本上达到了自保而全胜的目的。其成功的经验就是采取了善攻的优势，其进攻部队几乎都是从"九天"之上而来的。
多国部队首先在限期伊拉克撤军时间过去的第三天凌晨3点，突然对巴格达市进行空袭，在以后的43天作战中，又不时地出动总计2780多架固定翼飞机，进行11余万架次的空袭。在地面作战中，美军也采取神兵从天而降的方法。美利用60架"黑鹰"直升机和30架"支奴干"直升机运载空中突击师越过伊军阵地，切断伊前后方之间的联系，很快击溃、击败了伊军。
《形篇》中还论述了善于作战的人，总是战胜已经处于容易被自己战胜的位置上的敌人。这种道理在贸易、商业中多为那些技术较落后、资金实力较差的国家或商家所采用。如我国在对外贸易出口的战略上就是这样做的。我国出口的产品中，与发达国家相比较落后的机床、工程机械等重工业产品，就不能进入欧洲或日本、美国等国家和地区的市场，而只能出口到东南亚、非洲等不发达地区。因为在那里，我们的重工业产品在人员培训、价格上占很大优势。容易击败发达国家较贵的重工业产品。出口到美国、西方国家的只能是自行车而不是汽车。因为我国汽车在那里无论是价格还是质量没有一点优势。而自行车则以价廉物美的优势占据了那里的市场。出口到俄罗斯的只能是轻工业产品。因为俄罗斯重工业非常发达，而轻工业非常落后。中国各种各样的轻工产品在价格、样式上比其他国家占着绝对的优势。
总之，善于用兵的人要修明政治，发展经济，保护法制。在平时，要从各个方面加强自身的建设。一个国家也是这样，只有政治昌明，经济强盛，民族团结，这个国家才会强大，才能永远处于不败之地。这也是我们学习《孙子兵法》最重要的经验。
【浅析】
本篇名为《军形篇》，从内容来看，"形"所指的是军事实力，即力量的强弱。孙子在下一篇《兵势篇》中说："强弱，形也；勇怯，势也。"而且尤为集中阐述了"强形"之兵是如何形成的问题。
通篇共提出了五对矛盾：敌己、胜败、攻守、动藏、余缺，这其中敌我应该是基本的矛盾，并且强调己方是主要方面。战争的胜利，主要是依靠己方的力量与谋划。开篇提出"先为不可胜"，即要求善战者，先创造出不被敌人打败的条件，再等待机会来打败敌人。战略上立于不败之地，再去求战。
孙子说："古之所谓善战者，胜于易胜也。"意思是说，所谓善于打仗的人，他的胜利都是取自于容易被战胜的敌人，而如何使得"胜于易胜"呢？要通过创造条件，伺机取胜，不战则已，战则必胜。而且，应从最容易的地方，从敌人最薄弱的环节下手。
本篇还提出了兵法的五个原则：地域面积，物质资源，出兵数量，兵力强弱，最后的胜利。这五个原则相互关联，共同决定了战争的胜负。 |
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